此外，衡量价值时不考虑

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商品购买的时间顺序。 为了进行计算，需要将库存产品和新产品的价值相加，然后除以商品总数。 结果将是每个产品的平均成本，该值可用于计算公司税。 如何高效管理库存？ 正如我们所看到的，没有单一的方法可以控制公司的库存。可以使用不同的方法和途径。 然而，有一些好的做法可以使整个过程更加高效： 盘点库存物品 开始库存控制的第一步是找出您的产品、数量和价值。 从那里，您必须注册并分类： 按产品类型分开； 记录数量； 记录单位值； 告知所存储货物的总价值。

该清单称为库存清单，它是一种用于识别、分类和计数存储产品的系统。 这样，就可以更轻松地规划购买新商品的战略行动，并优化库存周转率，以免产品长期闲置。 了解所有进来和出去的事情 您 波兰电话号码列表  需要在任何情况下控制所有进出公司的产品 有时，产品可能在未售出的情况下就脱销，例如，在社交媒体抽奖或向贫困机构捐款时。 因此，请确保这些匹配项都已正确注册，以避免将来出现问题。 创建图案 存储产品的空间及其处理都必须得到有效控制。




为此，定义标准有很大帮助。 建立，例如： 储存要求（组织、温度、空气流通、湿度等）/ 货物运输时间表； 获授权进入股票的人士； 产品出境或入境时的必要措施； 购买日期和期限； 系统中产品描述的标准。 定期盘点 您需要了解库存水平才能控制它。因此，进行定期审核以确保实际水平与报告的信息相符。 更好地控制货物数量的一种方法是设定进行库存盘点的最后期限。例如，每周。 自动化 根据产品的数量和种类，库存控制成为一项需要手动执行的复杂任务。